いつもアルビレックス新潟に温かいご声援をいただきまして、誠にありがとうございます。
2020シーズン中に、エコノエンジンバルセロナがKPI（業績評価指標）を作成して、メソッド部門が行ってきた活動内容をご報告させていただきます。 詳細をご紹介させていただくために、全3回に分けて掲載いたします。

第2回目の掲載では、第1回目の掲載内容でご紹介させていただいた内容（https://www.albirex.co.jp/academy/news/60373/）を達成するために、「トークメイド」と「スマートフィールダー」について取り組んできたことを紹介させていただきます。


トークメイド：
プロセスは大きく２つに分かれます。
（1）ゲームモデルの作成
ゲームモデルに関しては、テクニカルディスカッションを通じて攻撃と守備の局面について、スタッフ全員で議論を重ねました。そして、試合日には、ゲームモデルで設定した内容（テーマやコンセプト）が発揮されていたかどうか、スタッフに対してフィードバックしてきました。上図では、実施内容の詳細を紹介しています。

（2）コーチングライン
コーチングラインに関しては、トレーニングを構築するためのプランニングの作成を行ってきました。ゲームモデルと同様、上図で紹介しています。

スマートフィールダー：
スマートフィールダーのプロセスで実施してきた内容が3つありますが、今回はその中の1つをご紹介します。
・個人パフォーマンス分析プログラム（IPPP）
このプログラムは、U-18とU-15の選手に対して行い、2回のミーティングを開いてトレーニングや試合のフィードバックを行ってきました。

次回、第3回目のKPIに関する掲載では、エコノアイデンティティを利用した2020年の活動内容をご紹介します。